相信无论在任何规模大小的公司工作,都会有开会的经验吧!在被通知有会要开的当下,你的心情是开心还是头疼呢?日本心理学博士榎本博明日前就在自己的新书当中点破了有关开会的迷思,原来「越无能的人越爱开会」!

 

▼榎本博士在新书《カイシャの3バカ》(台湾译名:《别让这三种笨蛋坏了你的前途》)中指出公司中往往有三种最无能的人,分别是:会议狂、规则狂和数字狂。而那些喜欢开会的人,最大的原因是开会让他们有「光是坐在那里就已经有在做事的错觉」!(示意图)

越无能的人越爱开会 心理学博士戳破真相图片

 

相信其实大家都知道,大部分的会议都是在浪费大家的时间,有时候坐在里面几个小时就这样被浪费掉了,出来时好像也没有得到什么对自己有用的资讯。不过这种无意义的会议,对于毫无野心的员工来说简直就是天堂,因为在里面只需要发呆,今天的工作时间就自动缩短了,什么都不用做就等下班的感觉超爽!

 

▼榎本博士也表示,许多无能的主管都很喜欢用会议来「刷存在感」,因为这是在员工面前宣示自己官威的大好时机,只要会议上没有比自己职位高的人或者客户,就可以在会议上尽情的「讲干话」享受没人敢反驳的滋味,满足自己那可怜的虚荣心。(示意图)

越无能的人越爱开会 心理学博士戳破真相图片

 

对于那些喜欢开会的冗员来说,这类型的会议也可以满足自己情感上的认同,因为大部分时间只需要坐着发呆,偶尔附和个一两句话,就能打发时间之余还可以让自己有种自己对公司很重要的感觉。这种人最喜欢装模作样的讨论,可是他们所说的内容根本没有重点、浪费时间,可是他们仍然乐此不彼。

 

▼而开会也满足了心理学当中的「责任分散效应」也就是旁观者效应,即是当你身边的人越多,你就越觉得「反正其他人会去做」,而产生一种事不关己的态度。不过在主管的心里却有着不同看法,他们往往会觉得既然这是会议上的决定,那就代表每个听到的人都有责任,因为这是我们「共同讨论」得出的结果,其实这只是主管想要分散责任的做法,要所有基层员工为他的想法负责任。(示意图)

越无能的人越爱开会 心理学博士戳破真相图片

 

其实榎本博士所说的真的很有道理,大部分的会议对于基层员工来说根本毫无意义,许多时候他们根本就只是进来陪坐的感觉,难道他们那种已经完全放空的表情,站在前面侃侃而谈的主管都看不到的吗?

资料来源:AERAdot.